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持能力增长观的人认为人的能力是学习而来的。因此他们不仅注重事情的结果,也比较注重做事的过程,更渴望从做事的过程中学到一些能力和知识。这样的人更能接受挑战,更不害怕失败。挑战和失败对他们来说并不具体很强烈的消极意义,因为挑战和失败对他们来说。也意味着一个学习的机会。

因此,当你的某个下属是这样的想法时,给他安排工作时就要尽量安排具有一些挑战的工作,那样的工作可以更好地发挥他的能力。反而是做一些事务性工作,这样员工可能不如持能力实体观的员工,因为持能力实体观的员工一般来说极力避免失败,而持能力增长观的员工则对失败没有那么敏感。因此这有时会导致他们的疏忽,以致造成工作中的失误。

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