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经典语录:“轻松愉快地与他人交谈,和谐地与人相处,往往是成为团体领导者的先决条件。企业希望他的员工通过与公司客户保持良好的合作关系,从而建立最佳的企业形象。另外,偶尔失败乃必然之事。你在遭遇挫败时是否坦然接受自己的错误;在接受上司的劝告时,能否虚心接受,之后再找机会陈述自己的意见,在情绪低落时是否会保持冷静等。这些方面都会体现出一个人的内在素质。工作中要懂得服从领导安排,要对给自己提供平台和机会的公司、领导、同事,心存感激。”

徐萌最近一直在翻阅关于管理者方面的书,首先要知己知彼,如果说,知己——自身素质强是升职的一个前提,那么另一个前提就是知彼——老板希望什么。如果更确切一点说是,老板看到什么样的员工会提拔。

经典语录:“对于年轻人来说,我们必须充分认识到,任何公司任何老板都希望拥有健康、热情、有活力、主动积极、有冲劲的员工。这样的员工能给企业带来欢快的氛围,能互相激发工作热情,努力突破工作瓶颈。那么我们就要朝这个方向要求自己,而且具有这些优点,即使业绩不够好,举止行为还欠理想,他人对你的评价也会较高,因为你还年轻,经验还不足,但只要愿意努力,所有的都能学会,你是有希望的;相反地,如果你缺乏激情,动作缓慢、迟钝,那么其他方面的评价也会跟着受影响,没有人会把期望押给你,那就死翘翘了,那样自己也不会开心。”

有些人总觉得自己不够好。这种人虽然聪明、有历练,但是一旦被提拔,却毫无自信,觉得自己不胜任。没有往上爬的野心,总觉得自己的职位已经太高,不需要任何的提升,安安稳稳才是硬道理,这种自我破坏与自我限制的行为,有时候是无意识的。但是,身为企业的领导,这种无意识的行为却会让企业付出很大的代价。

是不是“知己知彼”了就能升职呢?当然不是,升职是对一个人的综合评价后的结果,不仅要知己知彼,而且做任何工作都要有见地,别出心裁惹人注目,才会让人留下深刻印象,在这方面徐萌觉得自己还有所欠缺,虽然和两位高管熟悉,但是讲到管理他们不可能轻率让她上位,这就是职业操守。

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