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——我看了你在电视上的采访,听到了你关于糖厂升为有限公司,各车间升格为分厂的构想,非常认同。显而易见,这是最直接,也是最简便地调动大家积极性的方法之一,也应该是你迈出的第一步。
——但是,你自己怎么就不向前迈呢?这也太普遍了,别说糖厂厂长的水平,就是一家几百人小厂厂长都能达到这个水平。你应该有超前眼光,应该以一个总经理的标准装修你的办公室。
苗主任回头看了一眼跟在后面的杨副厂长,说:“这是你的失职。这种事,张厂长不好说什么,你应该挺身而出,你对前厂长有看法,那是你与他的问题,不能把过去的情绪带过来,也这么对待张厂长。”
像又想起什么,又说,“我看你是不想捞下去了。张厂长拼死拼活保你,你倒好,需要你出面的时候,你却当缩头乌龟!你当务之急是,正确处理好与厂长的关系。”
杨副厂长忙解释,说:“我提过建议,张厂长没同意。”
“你都有什么建议啊?”
“这墙壁是要翻新的,这地板是要铺地毯的,还有沙发是要换新的,本来,还想把隔壁的办公室打通,归到这边来,张厂长都没同意。”
苗主任就对张建中说:“张厂长,这就是你的不对了。”
王解放也一直跟在后面,也觉得苗主任有点装腔作势,关心下属没错,但已经既成事实了,还这么大说特说,难道还要拆了重来?显然,是在说空话。现在说空话无所谓,真需要他支持的时候,他说得也会不会是空话呢?
他很清楚,没有国资办的支持,张建中的许多计划是很难实施的,暂不说挂有限公司牌子设分厂的构思,就是研发新产品也成问题,张建中很清醒,只有把新产品研发出来,打进市场,取得了实际效益才能够提其他要求。
所以说,调整厂内结构是第二步,甚至是第三步的计划。
见大家都坐下了,苗主任环视了大家一眼,说:“几位副厂长都在,我在这里提两点要求。”
——第一,你们必须正确处理好与厂长之间的关系,张厂长年青,有冲劲有闯劲,这是你们几位都不及的,但是,也不可避免地会出现一些考虑不周全的地方,可能在做决定的时候会不顾情面,说话会不分轻重,我希望你们要以大局为重,不要计较那么多,更不要造成不团结的现象。
有看法,可以事后谈,可以单独谈,但绝不允许当面顶撞,更不允许背后说闲话。如果,发生这种情况,就算你们再有理,我也追究你们的责任。糖厂的核心是张厂长,你们都要服从他指挥。
——第二,你们必须主动分担张厂长肩上的担子。你们都是老工厂了,王副厂长虽然新调到糖厂来的,但在企业也干了许多年,对工厂的运作也非常熟悉,所以,你要做好张厂长的助手。不仅在管理上,在技术研发上更要多分担。
我非常赞同张厂长的看法,糖厂的当务之急是研发新产品,开辟新市场,老产品,过去的市场不是全盘否定,但多年实践证明,生命力是有限的,为什么还死抱着不放呢?就是没有新产品,换言之,就是没有向前冲的闯劲。
——我希望,在张厂长的领导下,你们都焕发青春,只有你们都焕发青春,企业才能出现崭新面貌。
杨副厂长忙鼓掌,其他人有点措手不及,也想跟着鼓掌,苗主任却说:“你鼓什么掌?不用那么多形式,拿出实际行动支持张厂长才是最实际的。”
马屁拍上马腿上,杨副厂长一脸尴尬地“嘿嘿”笑。
王解放说:“我表个态吧!”
苗主任说:“对,对。你们都表个态,我看看你们是不是嘴上一套,行动上又是一套。”
几位副厂长一一表态,都说好话,都说要紧紧地团结在张建中周围。
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