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李牧用《那些年》以及自己的线上资源、牧影票务系统甚至包括电影主题曲,完美的把控住了整个国内票房的走向,强大的曝光度、话题度,吸引了电影爱好者绝大部分的关注,这也让《那些年》逐步变了一场票房风暴,将绝大部分前往影院观影的观众吸了进去,与它同档期上映的电影几乎无一例外,全军覆没。

转眼间,《英雄》上映三天,在第一天勉强收获两百六十万票房之后,《英雄》的票房持续走低,三天的总票房,竟然只有区区六百万元,扑街已经成了不可逆的现实。

与此同时,《那些年》在上映十天之后,票房正式破亿,在第十天的时候达到了一亿零五百万,成为今年内地第一部票房过亿的电影,同时也成了票房过亿用时最短的电影。

为了庆祝票房过亿,牧野映象在燕京一家五星级酒店举行庆功宴,整个《那些年》的主创团队悉数到场,各路媒体也都赶往现场报道,再次将《那些年》的社会热度提升了一个层次。

一旦一部电影在一段时间形成这种全面的曝光度,基本上就已经形成了在上映期内屠戮一切的态势,无法阻挡。

只是张导演此时已经快要被一蹶不振的票房逼疯了!

《英雄》是他目前为止执导过的电影中,投资成本最高的一部,本来是想借着这部电影创造一堆国内票房纪录,然后再到海外运作一大批国际奖项的,但是怎么都没想到,竟然在自家门前就先遭遇了滑铁卢。

不光是他,整个《英雄》的出品方,以及投资方都对这个票房表现感到崩溃,号称三千万美元的成本,实际虽然没有投这么多,但也差不多达到两亿人民币了,结果竟然干不过一部一千万投资的青春校园爱情电影,这让他们如何能接受得了。

于是,就在《那些年》庆祝票房过亿的时候,《英雄》的整个出品方开始了他们的“逆袭之路”。

《英雄》的第一个应对的计策便是买票房,据消息称,《英雄》出品方通过特殊渠道向所有院线承诺,在未来的三天内,只要给《英雄》排片,出品方将为排片保底60%的上座率!

也就是说,只要院线愿意给《英雄》排片,哪怕到时候一个顾客都没有,出品方也会为他补足60%上座率的票房,眼下,全国大部分院线还都没有接入牧影票务系统,就算是《那些年》上座率很高,但是在普通工作日,以及上午、夜里的场次里,《那些年》的上座率也达不到50%,普遍在3-40%左右。

如果院线把这些场次释放出来给《英雄》,哪怕上午九点半以及夜里十二点的场次,也能从出品方那里拿回60%票房的补贴,这买卖可真是太划算了。

随后,在《英雄》上映的第四天,《英雄》在全国范围内的排片量激增,虽然增加的都是上午以及晚上这种尴尬时间的场次,但是由于出品方的补贴政策,《英雄》的上座率顿时激增,“票房”也跟着突飞猛涨。

时至中午,《英雄》出品方以及整个主创核心团队在一起开会,章伟平在会上动员道:“我们今天的目标是让《英雄》的票房达到1000万以上,请大家放心,通过我们的运作,这个目标今天一定会达到,我们已经跟国内几十家媒体记者提前取得了沟通,现在他们已经准备好了《英雄》票房逆袭的新闻稿,今晚到明天将在媒体上集中报道一轮,把观众的注意力抓回来。”

想让观众心甘情愿掏钱看电影,首先要先让观众对电影感兴趣,现在观众的注意力全部都集中在《那些年》身上,如果再不制造一些吸引眼球的新闻,那《英雄》的票房往后会更加仆街。

一个公关经理这时候开口补充道:“为了让新闻更显真实,我们已经安排了二十多个各年龄层次的特殊‘观众’,他们将在各大影院接受这些媒体的采访,采访的台本我们已经基本上定好了,现在还有一个问题,需要诸位领导的进一步指示。”

一名资方代表开口问道:“有什么问题?”

公关经理清了清嗓子,说:“关于采访的台本,我们设计了三十多版,其中有二十多版是从各个角度称赞《英雄》的,例如从导演、演员阵容、视觉效果、投资浩大、史诗感强、重温历史、弘扬国粹等多个方面对咱们的《英雄》进行360度称赞,然后再由各大媒体交叉剪辑播出,还有十多个版本,是和《那些年》进行了一定对比的,这批台本里,会让热心观众将《英雄》和《那些年》放在一起对比,对《那些年》的情情爱爱、深度不足、浮夸浮躁甚至三观不正进行一定的抨击,我们现在拿不定主意的,就是到底上不上这批台本。”

资方代表皱了皱眉,问道:“能不能具体拿出一个这样的台本出来举个例子?”

“好!”公关经理点点头,拿起一份打印文件,说:“比如这条台本:

记者问观众:您好,我是XX台的记者,想采访您一下,请问您是不是刚看过了《英雄》这部电影?

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