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过了许久苏菲才给他回了一条信息。
“外科答楼三楼走廊得我！”
得我？
李权禁不住咧嘴露出笑容。
意思就是说到外科三楼就能得到她？
她应该是在特别紧迫的状态下发出这条信息。因为短短的十几个字错了两个字。
她的本意应该是想说“外科大楼三楼走廊等她！”
结果因为太过紧迫把大字打成了答把等字打成了得。
“行那我就到三楼得你！”
李权回了一条信息还在后面加上一个坏笑的表情。
久久没有回音。
估计她现在很忙根本没时间摸手机。或者是现场情况不允许她摸手机。
李权从门诊楼的正门进入一直向后面走。
大多数医院的外科都会建在门诊楼同一栋楼或者是旁边。
穿过门诊大厅后面的走廊一眼就看到了外科大楼。
看上去规模还不小安排两三百张床位应该不成问题。
这是一个相当惊人的床位数目。
因为它只是一家三级乙等医院。
身为业内人士到了一家陌生医院只要看上几眼这家医院的布局各科室的规模大小基本上就能判断出这家医院的业务情况。
快康医院的总床位数也就五百多张外科就占掉了一大半。
这太不正常了。
医院的床位数分配其实是有要求的。
比如同样一张床位放在外科一个月可以创造上千万的效益。放到急诊科才能创造十万不到的效益。
那我身为院长在分配床位资源时肯定会往死里压缩急诊科的床位然后尽可能的多分配床位给外科。
像李权所在的惠尔医院内科的床位数最多妇产科、外科的床位数都比较均衡。儿科次之其它科再次之。
大部分医院的内科占用的床位数就算不如外科也肯定少不了多少。
这是由两方面决定。
内科的单个病人住院时间长另外内科的效益也是相当不错。
当然要说最赚钱的科室肯定是脑外科。
随便一个手术收费就是普通人一年以上的收入。
谁让脑袋是人体最复杂最重要的身体器官呢。
从快康医院的外科床位数可以推断出快康医院肯定是外科业务最好。
一路走楼梯上三楼一楼的各个检查室都已经下班了。
二楼是门诊医生同样下班了。走廊过道上稀稀落落的坐着一些病患、家属。
上得三楼李权被吓了一跳。
只见过道上都摆着不少床位。
用人满为患四个字形容那是一点都不为过。
正常来说医院规划时病床肯定摆在病房内。过道上摆的这些床位都属于后来增加的临时床位。
这也间接说明快康医院的外科业务非常好。
李权扫了两眼可以看到护士、医生忙碌的身影。其中一道柔弱的倩影出现在他的视线中。
她正拿着一个刚洗好的尿盆快步从洗手间走出来。
“苏菲你怎么搞的？连下个尿管都不会吗？”
远处传来一名医生的喝斥声。
李权的记性很好这名医生就是在电话里命令苏菲给病人下尿管的那个人。
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