第598章：按劳分配（下）

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顾名思义按劳分配就是干多少活出多少力然后拿多少工钱。

这个词也好还是这种分配的方式也好并不是后世才有的自古以来就有这样的分配方式付出与收获成正比合情合理天经地义。

最简单的例子两家庄户同样包十亩地种庄稼勤劳的那一家经常的除草、养地和浇水庄稼就长的好收成就多一些。

放到城里的商铺来说掌柜的有当掌柜的报酬厨子有厨子的报酬伙计有伙计的报酬这同样是一种按劳分配的范例。

只不过这个例子里不是根据“劳”的量而是“劳”的质不同的岗位为铺子创造的收入也是可以区分的。

以前作坊刚开始运营的时候虽然岗位不同但是大家都卖力干活所以在收入分配上并没有很大的区别杨怀仁对于庄户们一向都是同等对待的。

可今时不同往日出现了问题那么解决问题的办法始终还是经济手段的调节指望打骂和说教也许能起作用但不能长久。

老李头等几位庄户还有几位作坊的管事都是非常同意杨怀仁的这个提议的争先恐后地表示了赞成。

不过事情说起来好像很简单但是真正做起来要把这个思想落到实处就没表面上看的那么容易了。

按劳分配只是一个分配的思想核心具体到怎么去制定详细的施行办法又要怎么施行下去让绝大多数做工的庄户们信服是需要一个缜密的制度的。

首先就是岗位的划分。后世的生产和劳动的理论研究已经证明越是精细的岗位划分越是能提高生产效率有效的把产能发挥到最大化。

这个很容易理解举个简单的例子。上规模的厨房里大厨其实大多数时候都只管烧菜至于洗菜切菜等工作都是交给下手和帮厨们去做。

可以试想一下如果每一位厨师都把洗菜切菜到烧菜自己一手抓很容易忙起来顾此失彼效率也相对低了很多。

而当每个人都专注地去做同一件事的时候在一定的标准下菜品的质量反而更加有保证用的时间也最少工作量也有一定的减少这就提升了整体的效率。

不同的岗位会根据岗位的技术要求劳动付出量的大小来制定每个岗位的基本工钱的水平。

这个基本工钱的制定也是有学问的不能根据个人的喜好和认知来鲁莽的制定。

比如技术要求高的工钱自然就高一些而技术要求低的岗位工钱自然就少一些同样放到需要体力的岗位上也是同理。

当然工钱的高低差距一开始也不宜太大这样会招致大家的抵触情绪要做到求同存异又不能矫枉过正。

其次劳动量的量化界定也是需要大家一起坐下来讨论而不是一个带头的管事一个人说了算。

有明确的单位可以量化的就按照产出的量来划定一个计件工钱的保准比如这一班人产了一百坛酒另一班人产了九十坛就根据单位时间的产量来界定不同班次人的工作量。有些不能单纯用这种产出的产品量来界定的可以灵活的用工时来计算。