第222章 商量

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“后来，我去到南方，好多民营公司在这个地方做的很不好，一个公司甚至好多总，听起来乱叫起来更乱。经常的因此找错人，对此我非常反感。那时我就在想，以后在大阳厂绝对不许出现这样的事情。你在大阳厂工作过，你觉得大阳厂的称呼乱吗？”

李亮摇摇头，王元平说道：“就是啊。亮子，你可别认为我小题大做，一个公司管理是否正规，除了大面上的东西要做到位，更重要的是这些细节方面要注意。所以啊，今后在建辉公司称呼要严肃起来。该是什么岗位就称呼什么，不能乱叫。”

李亮点点头：“嗯，我记下了。”

王元平接着说道：“刚才说的陈立国，既然他愿意钻研技术这是好事。我们公司目前还没有技术部门，我的意见就不要往南方派了，留在家里让他带几个人搞技术创新和研发。给他几个题目算是考核吧，考核成绩如好可以大胆使用，成绩不好也不要否定，继续培养嘛。刘飞呢，就按你的意思任命铸造车间主任助理进行培养吧。至于培养到什么时候可以提拔使用你掌握就行。亮子，人才始终是企业发展的主要因素，没有人就没有一切，你在搞好生产的同时，一定要注意发现人才培养人才。对于建辉公司来说，这是当前的主要任务。”

“那好吧。按您的意见办，人才这块我一定注意。”

“嗯，亮子。这段时间我要集中精力考虑销售的事情，生产上的事就拜托你多上心了。现在生产已经正常运作了，那么请你考虑是不是该把质检等部门建立起来。我的意见管理要跟上企业的发展速度不能脱节。你看，质检工作按说早该搭建起来，但由于我们太忙没时间考虑，所以给耽误了，长此以往，肯定会出问题。因此，你要集中精力把这些工作职责渐渐细化起来。我如果想不到你要及时提醒我。”

“是该考虑了，我这几天也正琢磨这些事，本来找个时间想跟您汇报一下，正好说到这里，那就接着说说。我的思路是，先把质检的架子搭建起来，每个车间设立一个质检组，每个组设车间巡检和点检岗位。从来料、过程到出厂检验和车间生产实现无缝对接。没有检验的原辅料不许入厂，同样，没有检验的机器也不许出厂。质检的汇报不隶属生产，直接向您汇报。”

王元平听罢，微微迟疑了一下：“你的思路很好！就按这个操作吧。我提一点，现阶段直接向我汇报恐怕不行，我事情太多一旦有事找不到我会耽误事。还是暂时隶属生产吧，直接由你领导。至于生产和质检相互制约这块你总体上把控吧。”

李亮道：“也行，运作正常了再分开也可以。还有一块就是公司能耗数据的统计和测算这块现在没有做起来，这可能不行。我想把公司的整个能耗包括水、电、煤等全部规范管理起来。”

李亮的提议王元平感到非常好，他道：“很好。应该这样。对于生产车间来说除了原辅料的控制之外，最重要恐怕是能耗管理了。要对车间单独进行核算，并纳入到成本核算当中去。这一块你和财务的周会计商量一下赶快做起来。”

李亮询问道：“好的，我明天就找他。领导，计量这块工作是并入财务还是成立一个单独的部门？”

“这个嘛…….”王元平思索了一下：“部门先不要急着成立。我想还是先把这块职能建立起来放到财务部，就叫计量组吧。等以后企业发展大了再独立出来。你觉得呢？”

“可以，计量这块比较重要，放到财务归放到财务，但要单独开展工作。不然就乱了。”

“那到没事，财务本来就是职能监督部门，计量的工作内容和财务冲突不大。就这样定下来吧，计量的工作职责你和周会计议一下，考虑的要细致一些全面一些。”王元平想了想：“计量的人选你有吗？”

李亮摇了摇头，王元平一皱眉：“这个人确实不太好找，我再考虑考虑。你们先把前期工作做好吧。等我忙完这几天，我们一起召个会讨论一下，有合适的人员填进去就行了。”

正说着，桌上的电话铃响了，王元平接起了电话，是妈妈打来的。王元平说了几句放下电话后抬起手腕看了看表，指针指向了八点钟，王元平咧了咧嘴，冲着李亮抱歉的笑了笑：“聊着聊着就过点了，亮子，这个点没饭了，你去我家吃吧。”

“还是别去了，我这里一大摊事呢。”见王元平又要劝他，李亮摇头道：“一顿饭在那吃不是吃。领导，我还想跟您汇报个事，要不我搬到厂里来住吧。”

“为什么？王庄宾馆条件不好？”王元平奇怪的问道。

“不是，不是，条件比县城的宾馆都好，可是我昨天问了，住一天不少钱呢，太浪费了。我还是回厂里住吧，反正厂里也有房子。”

王元平知道他说的房子就是这一排办公室，因为没有多少部门，这一排办公室只用起来六间。其余的八间房子都属于闲置状态。

王元平摇摇头，拍了拍他的肩膀：“亮子，既然让你们来了，就不能让你们受委屈，你安心住着吧，别有那么多思想负担。”

李亮又要说什么，王元平笑了笑制止他，喊了一声：“小孙，我们走了。”